Contenido

Pr?logo .............................................................................13

Introducci?n a la edici?n colombiana .............................................................................15

Agradecimientos .............................................................................19

Pr?face .............................................................................23

Pr?logo a la edici?n argentina .............................................................................35

Presentaci?n .............................................................................39

Introducci?n .............................................................................43

Cap?tulo 1

Desde el dise?o del modelo a la improvisaci?n:?

reinterpretando el dise?o del modelo organizacional .............................................................................47

Acercando la teor?a a la pr?ctica............................................................................. 48

El cuadro de referencia conceptual para el dise?o del modelo organizacional .............................................................................50

Desafiando los fundamentos del dise?o del modelo organizacional: desde el design (dise?o del modelo) hacia el ?designing? y desde el ?designing? hacia el ?improvising? (improvisaci?n).............................................................................60

Consecuencias para el estudio del dise?o en el sector .............................................................................68

Inferencias conclusivas.............................................................................71

Cap?tulo 2
Las reformas administrativas en Brasil desde la ?ptica?
del dise?o del modelo organizacional.............................................................................73?
El sector p?blico como organizaci?n...................

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El gerente ecualizador

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